随着中国经济的快速增长，企业需要吸收更多的人才来增强自身实力。企业间对人才的需求在一定程度上加速了人才的流动，出现了人才跳槽频繁的现象。在这种形势下，企业的文化价值，也成为决定人才去留的一个重要因素。

    关注点各不同

    刘安（化名）在美国取得MBA学位后，在国内一家大型互联网公司工作。他认为企业文化可以包括企业内、外所有的行为准则：内部的，如工作时间、工作环境、薪资待遇等；外部的，如怎样处理客户关系、怎样吸引消费者、怎样处理公关事物等。

    周隆（化名）在美国哥伦比亚大学取得硕士学位后，现在是一名投资银行分析师。他认为企业文化是一个企业的大脑，是一种隐性规则。企业文化做好了，可以激发员工的主观能动性，让员工齐心、团结；但如果企业文化做不好，员工对公司的向心力就会减弱。

    董福焱曾在英国伦敦政治经济学院攻读管理专业，于2009年底回国，现在一家国企工作。他把企业文化归结成两个对立的词，即“朝气”和“暮气”。他说，在一个公司待一天就能看出这个公司是有朝气的，还是有暮气的。从人员的精神面貌看，有朝气的公司，员工工作积极努力，每天都在拼搏；而在充满暮气的公司，员工办事拖沓，每天无所事事地混日子。

    挑选的标准：喜欢

    海归在国外待久了，一般会更喜欢相对自由的工作环境。自由的工作环境最大的好处就是能够激发员工的创造力，给公司带来意外的惊喜。

    董福焱对比了自己曾入职的公司后举例说，深圳的企业普遍比较有朝气，年轻人较多，员工甚至周末都会自觉去公司加班，企业也敢于启用新人，尝试新的业务。对于企业文化是否会影响自己对工作的选择，他给出了肯定的回答，说：“道不同不相为谋。”

    周隆谈起自己体验和观察到的中资企业和外资企业的差别，说：“中资企业比较以人为本，而外资企业相对而言更有狼性。外资公司会给员工较大的工作压力，但相应的薪酬也会高些；中资企业的工作压力可能没有那么重，但是相对来说工资也较低。”谈及现在就职的公司，周隆表示很喜欢。因为作为一家中外合资企业，融合了中外两种企业文化。

    薪酬会替代“喜欢”

    海归在就业和工作时，或多或少地会因为企业文化是否与自己的观念一致而做出不一样的选择。

    也有不少海归表示，他们选择求职的公司时，会首先看薪资待遇，其次才看企业文化。如果薪资待遇不好，并不会仅因为公司的企业文化而去应聘。

    刘安最初择业时，希望薪资待遇能与工作量匹配，或者在这个岗位上自己能有更好的发展前景。现在的工作压力很大，薪资待遇也没有达到期望值，所以他正在准备辞职事宜。

    有的公司会要求职工在周末加班。部分海归认为，这种要求是剥夺他们的个人生活时间。工作和生活应该有明确的界限，不能让工作挤占自己的生活时间。但也有一些海归认为，周末加班文化并没有错误。董福焱不介意周末加班，因为可以拿到加班工资。他说：“生活就是工作。金钱永不休眠，我们做股票交易的，加班加点地工作很正常。”

(原标题：企业文化如何影响海归就业选择)

来源：

http://news.163.com/17/0921/02/CUQTI2D400018AOP.html